今年，經濟形勢受肺炎疫情托累早已難以避免。以便尋找絕地反擊之道，愈來愈多的中國企業逐漸試著運用數字科技提升風險控制、管理方法、服務項目等水準，加快本身的智能化發展戰略發展趨勢，尋找以科技賦能靈便解決銷售市場轉變。

　　針對一般傳統式企業而言，企業戰略轉型會面臨著什么挑戰呢?

　　大企業層次結構多、信息觸達率低

　　以商業保險企業特征分析，一般是全機構、多層次結構。每一家絕大多數商業保險企業有很多的單位與省份子公司，省分經營規模大的高達過萬人，許多 傳統式工作場景設計，還遠沒有做到智能化，信息觸達率低，協作工作速度急需提高。

　　與顧客接口方式落伍

　　相比于電話、短消息，顧客大量取決于手機微信的溝通方式，而手機微信做為本人專用工具，又不能滿足企業級管理方法的要求;一些制造行業全產業鏈豐富多彩，與上中下游企業的業務流程協作十分多，傳統式的協作方法，信息流與業務流程流扭曲，協作速度低。企業中間必須更強的互連方法。

　　紅鷹工作手機如何解決信息觸達率低的難題?

　　我們在兩年前就發覺，微信中有很多的工作場景設計，很多的工作關聯，很多對話與微信群全是跟工作相關，摻雜在日常生活中，乃至讓微信朋友圈都越來越已不是“微信朋友圈”……紅鷹工作手機將微信中的工作場景設計搬離，并做得更技術專業，協助大伙兒均衡好工作與衣食住行。

　　假如用個人微信，企業的人不太可能都添加好友，職工的變動沒法立即升級，信息公布沒有管理權限監管，因此紅鷹工作手機，專為企業辦公室而生。更合適企業的工作閑聊，信息公布、運用消息推送，讓企業信息觸達偏平而速度。

　　紅鷹工作手機是一個對外開放綠色生態系統，紅鷹工作手機進一步提高了信息觸達率，提升了信息散播的速度。相

　　紅鷹工作手機怎樣盡快聯接C端顧客?

　　紅鷹工作手機聯接手機微信后，能夠協助企業立即聯接市場的需求，并且出示個性化的服務項目。這對服務行業的使用價值顯而易見。有很多的人物角色，像網電話營銷，電話索賠、客服經理、委托人、收展員等，各種各樣一線營銷人員，常有機遇用紅鷹工作手機聯接，來完成企業根據手機微信綠色生態上和顧客的觸達，真實完成全員營銷。

　　企業的職工，可以用他的紅鷹工作手機，立即去加一個顧客的個人微信，與電話方法對比，這類接口方式是常態化聯接，隨時隨地能夠溝通交流，都不由于溝通交流時間不善造成打攪;與微信公眾號對比，紅鷹工作手機是一個人和人之間之的聯接，更有溫度。

　　職工一旦辭職，全部的微信朋友，企業能夠承繼給其他職工，全部顧客財產是能夠被企業存留的;彼此在上面，不僅是閑聊，還能夠跑微信小程序，能夠消息推送H5，能夠跑付款，換句話說這還是個業務流程流的互動。